凭证集团对物业公司的指示及要求，，为进一步统一头脑，，明确责任，，细化目的，，连系公司2013年各项指标完成情形，，物业公司经由重复的研究和细化，，凭证集团下达的2014年度物业服务指标、谋划目的举行层层剖析，，制订了各部分、项目治理处目的责任书。。。
。。。2014年4月12日，，湖滨物业在888集团集团圆会室召开了全体治理职员发动大会及2014年度谋划治理目的责任书签署仪式。。。
。。。总司理沈焕明代表公司划分与各项目治理处司理签署了目的责任书，，并各自表达了对实现2014年谋划治理各项指标的信心和刻意。。。
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　　仪式上，，沈总回首了2013年度物业公司收支谋划、主要事情完成、获得的声誉、服务中的缺乏，，叙述了今年面临的难题、集团的支持和下一步的事情设想。。。
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；；；；嵘锨康鳎涸谛碌哪甓壤，，一方面苦练内功，，提升服务品质，，树立身牌形象；；
；；；；另一方面抓谋划，，减本钱，，开展创收增添效益。。。
。。。要求各部分会后增强员工学习与宣传，，化压力为动力，，落实到位。。。
。。。重担各人挑，，人人有指标，，全员都应是责任人，，从事情分工到抓好落实的各个阶段，，实验定人、定责任、定进度，，同时要求公司职能部分对责任状的落真相形举行每月督查、审核，，确保各项治理指标的周全完成。。。
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　　责任书是一份让物业团队着眼于新一年、时刻坚持高昂斗志的发动令，，物业公司全体员工将同心协作，，用智慧和汗水交上一份知足的答卷！