2月24日上午，，，，城投公司2023年第一期红星小课堂开讲，，，，朱勇同志以水阳江路安顿房项目为例，，，，详细的解说了农民工治理流程及人为治理要点。。

水阳江路安顿房项目从农民工入场最先，，，，就严酷凭证治理要求，，，，准备身份证、银行卡，，，，签署劳动条约、举行清静教育等，，，，退场签署退场允许书，，，，保存人为银行转账纪录等，，，，一人一档，，，，详细纪录了每位农民工的事情时长、事情状态、人为发放情形等，，，，既包管了项目的平稳有序建设，，，，又保；；；；ち伺┟窆さ恼比ㄒ。。

《2019年政府事情报告》明确要求：“要根治农民工欠薪问题，，，，抓紧制订专门行政规则，，，，确保支付辛勤和汗水的农民工准时拿到应有的酬金。。”项目建设人是第一生产力，，，，没有好的职员治理，，，，其他硬件再完善也是枉然。。我们在项目治理中一定要增强农民工治理，，，，明确各方责任，，，，构建共治系统，，，，包管农民工权益，，，，做到事前事中事后羁系到位，，，，扎紧不敢欠，，，，不可欠的制度笼子。。